Herausforderungen MaRisk:
Position bestimmen, Betroffene sensibilisieren, Mitarbeiter schulen!
Vorstand/Führungskraft
Audit Risikokultur
Sensibilität und Akzeptanz erzeugen
Die MaRisk erfordert vom Management ein neues Selbstverständnis.
In der Bank sollte eine hohe Sensibilität
und breite Akzeptanz hinsichtlich Risiko-Inventur, Risiko-
Appetit und der Steuerung der Risiko-Kultur aufgebaut
und verankert werden.
Dafür haben wir ein Audit Risikokultur und Sensibilisierungs-
Workshops entwickelt. Auch wenn die MaRisk-Herausforderungen
komplex sind, sollten sie mit Ernsthaftigkeit
und Spaß angegangen werden.
zum AuditAufsichtsrat/Vorstand
Standortbestimmung
Handlungsbedarf und Leitplanken entwickeln
Eine umfassende Bestimmung der Ausgangssituation
sollte Grundlage und Ausgangspunkt Ihrer MaRisk-Arbeit
im Aufsichtsrat und Vorstand sein.
Mit unserer aufsichtsrechtlichen Standortbestimmung
können Sie diese komplexe Aufgabe einfach und schnell
bewältigen. Befragt werden alle Betro enen im Hinblick auf
den Stand der Umsetzung: Prozesse, Dialog, Maßnahmen,
Kompetenzen, Sensibilisierung.
Die Bewertungen der einzelnen Gruppen Aufsichtsrat,
Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten, werden in
einem Schaubild übersichtlich dargestellt – mit Ihnen
gemeinsam erarbeiten wir auf dieser Basis Ihren
individuellen Handlungsbedarf.
Spezialisten/Mitarbeiter
Aufsichtsrecht Schulungen
Verständnis und Sprache gestalten
MaRisk fordert die Integration aller Mitarbeiter:
Spezialisten, die Vorgaben entwickeln und Mitarbeiter,
die Vorgaben in der täglichen Arbeitspraxis umsetzen.
Dass dabei Spannungen aufkommen ist nahezu
unvermeidbar, aber lösbar. Indem ein gemeinsames
Verständnis, eine gemeinsame Sprache aufgebaut
und aufrechterhalten wird.
Mit unserem stets aktuellen Online-Schulungsprogramm
– das wir gemeinsam mit der ADG Montabaur
entwickelt haben – steht Ihrer Bank ein modernes
kostengünstiges Verfahren zur Verfügung.
Podcast
Verständnis und Sprache gestalten
MaRisk fordert die Integration aller Mitarbeiter:
Spezialisten, die Vorgaben entwickeln und Mitarbeiter,
die Vorgaben in der täglichen Arbeitspraxis umsetzen.
Dass dabei Spannungen aufkommen ist nahezu
unvermeidbar, aber lösbar. Indem ein gemeinsames
Verständnis, eine gemeinsame Sprache aufgebaut
und aufrechterhalten wird.
Mit unserem stets aktuellen Online-Schulungsprogramm
– das wir gemeinsam mit der ADG Montabaur
entwickelt haben – steht Ihrer Bank ein modernes
kostengünstiges Verfahren zur Verfügung.
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